任何清洁/保管服务公司的工作质量都是最重要的, 需要持续的, 供应商应采取彻底的方法.  在Team Clean，质量是我们为客户设计和实施的每一个项目的核心.

清洁团队基于网络的检查项目才刚刚开始, 我们为客户服务的中后期.  我们评估在我们最初参与时存在的清洁水平, 识别系统中的缺陷和故障.  然后我们提高质量，每天不断地评估我们的努力.

这种水平的质量控制支持我们的业务基础, 确保我们的客户收到的一致, 高性能清洁，始终如一. 除了由主管进行的日常执行检查之外, 每个设施都由一个操作小组成员定期密切监测和检查. 我们的质量控制计划包括定期访问和不定期访问每个站点. 此外，我们的运营团队定期提交检查报告进行评估.

一个项目经理被分配到每个地点和每个客户, 改善白天的整体质量控制. 项目经理的职责包括控制日常工作人员, 以及与每个客户保持直接的关系.

我们的员工是为客户提供优质服务的最重要因素. 我们积极寻找合格的潜在员工在持续的基础上的一般清洁要求. 除了, 作为我们雇佣程序的一部分，每个员工都会接受全面的背景调查.

清洁团队在各级管理中有许多有才华和合格的员工. 当新员工开始白天或晚上的工作时, 一名合格的主管将根据每个设施的具体需求协助和培训他们.

我们的质量控制过程遵循现场特定的工作范围和由我们的客户和我们的检查产生的数据. 然后分析这些数据以跟踪性能. 这个持续的过程记录了我们的表现，以及我们每天是否达到了我们的工作范围, 每周, 每月, 按季度及年度计算.

我们在Team Clean所做的一切都专注于提供高质量的服务, 为客户量身定制清洁和维护方案.